جامعه ما در حال گذر است، بسیاری از رفتاریهای ما در حال تغییر و جایگزینی است. روزی از پدرم خواستم برایم کامپیوتر بخرد، مادربزرگم مخالفت کردند و گفتند: خوب نیست... برادرم در توجیه پدرم گفتند: کامپیوتر مثل چاقو میماند میتواند کاردی باشد در دست انسانی برای قتل و یا چاقوی جراحی در دست یک جراح. چه کسی تعیین میکند که جانی باشی یا ناجی؟ چه کسی جهت تغییرات را تعیین میکند؟

تغییر در شرایط کنونی واجب است، زندگی با ساختار گذشته، پاسخگوی شرایط کنونی نیست و تغییر اگر به خوبی مدیریت شود و منجر به بهبود گردد، بسیار نیکوست چنان که امام علی )ع( میفرمایند وای بر مومنی که دو روزش مثل یکدیگر باشد و خداوند در قرآن می فرماید ما سرنوشت قومی را تغییر نمیدهیم مگر اینکه خود سرنوشت خود را تغییر دهد و اینها یعنی بهبود. لازم است تا جامعه ما رفتارهای نیکو خود را حفظ کند و رفتارهای نادرست و یا نامتناسب با شرایط کنونی را تغییر دهد. 

یزد تنیده شده با فرهنگ ایرانی اسلامی. اگر مردم یزد در سطح کشور مورد اعتماد هستند، - قسمت اعظمی از آن وامدار فرهنگ دینی حاکم بر زندگی ماست. روزی نیست که در این شهر مراسم مذهبی برگزار نشود و مردم به نیکی فراخوانده نشوند و این خوب است. از طرف دیگر شادابی و نشاط منافاتی با دین ندارد که بارها مورد تأیید قرار گرفته است. چنانکه پیامبر فرمودهاند: وطنی که امنیت و شادی در آن نیست، خیری در آن نیست. یک شهر خوب نیازمند تجمیع هر دو است. نباید شادابی به دیانت لطمه بزند و از طرفی به بهانه دیانت شادی را از خودمان دریغ کنیم. هدف ما داشتن شهر دینی شاداب است.

در این سند توجه ویژهای به خانواده و محله شده است و دلیل این امر تأکید دین و خواسته مردم بر این امر است. ورزش خانوادگی، بازی خانوادگی، جشن خانوادگی، سفرهای خانوادگی و هر عامل نشاط برانگیزی که میتواند خانواده را منسجمتر سازد و همچنین محله ها. محلههای ما باید پویا باشند. میتوان گفت خوشبختانه قسمت قابل توجهی از موضوعات هستههای کلیدی نشاط بر مبنای پاسخ مردم به سؤالات باز پرسشنامه "تدوین برنامه راهبردی ارتقاء نشاط اجتماعی در استان یزد" است و تلاش شده تا متناسب با نیاز واقعی آنان صورت گیرد. علاوه بر این نظرات شورای راهبردی همراه با نظرات کارشناسی چندین روان پزشک، جامعه شناس و کارشناسان ادارات مربوطه نیز تکمیل کننده این سند بوده است.

مورد بعدی که در این سند مورد توجه قرار گرفته است، پایلوتسازی است. ما نمیتوانیم همزمان تمامی پارکها، تمامی آژانسهای مسافرتی، موقعیتهای گردشگری و... استان را رشد دهیم. منطقی است که تعدادی پایلوت 1 انتخاب شده، به روشهای متنوع مورد رشد قرار گرفته و در نهایت بهترین روشها برای ارتقای دیگر موارد، مدلسازی و مورد استفاده قرار گیرد. این رویکرد، علاوه بر کاهش هزینه آزمون و خطا، مشارکت اجتماعی مردم را نیز بهتر جلب میکند. 

یکی دیگر از نکات مورد توجه در این سند، همسو بودن برنامههای عملیاتی با دیگر اسناد استان است. به طور مثال اگر بنا به راهاندازی تأتر خیابانی است، چه نیکوست موضوع قسمتی از این نمایشها مربوط به رشد خانواده سالم )سند کاهش طلاق( باشد. و یا اگر تصمیم به بر پایی مسابقاتی در دانشگاه است، چه نیکوتر است این مسابقه در راستای توسعه صنعت اسب که یکی از محورهای توسعه شهرستان صدوق است صورت گیرد.

آمده است؛ یکی در یکی از روستاهای یزد استخری ساخته است یک میلیارد. در رابطه با خوبی یا بدی این اقدام قضاوتی نمیکنیم اما این اقدام یک حرف جدی دارد. مردم ما به موقعیتهای شادیآفرین نیاز دارند و برای دستیابی به آن هزینه پرداخت میکنند. برای حرکت به سمت توسعهیافتگی باید ساختارهای لازم برای واگذاری امور به بخش خصوصی فراهم شود )مؤمنی، 1921 ( و بخش خصوصی با رویکردی برد برد به بازارهای خود دست یابد. هر نوع فعالیت فرهنگی هنری و نشاط برانگیز باید - همچون هوا در دسترس باشد و با ساز و کارهای مناسب، به دنبال افزایش کیفیت و کاهش قیمت در ارائه خدمات به عموم مردم باشیم. موارد فوق زیربنای فکری تحلیلی سند افزایش نشاط اجتماعی استان یزد است. که ذکر گردید.

این سند به دنبال پاسخ به سؤالی شبیه سؤال زیر است. از شما میخواهم شما نیز به حل این مسئله کمک کنید. خانواده ها، از صبح تا عصر به دنبال فعالیت اقتصادی اند، شما برای اوقات فراغت باقی- مانده، چه برنامه متنوع نشاطآوری پیشنهاد میکنید؟ چگونه کار و محل کار به محیطی سالم و نشاط آور تبدیل شود؟

تدوین این سند در دو فاز مختلف انجام شد: اول شناخت تحلیلی از وضعیت نشاط در استان یزد و دوم سنتز راهبردی و تدوین عملیاتی برنامه نشاط اجتماعی در استان. فاز دوم این طرح توسط شرکت تدبیر و توسعه پرنیان و اعضای آن به ویژه با همکاری آقای سیدمحمدعلی مدرسی، سرکارخانم مهندس زهره چمنی و سرکارخانم زهرا پیرمرادیان به سرانجام رسید.