روش و شیوه عمل در این پروژه عبارت است از انجام مطالعات میدانی، تشکیل شورای راهبردی و کمیته های اجرایی تخصصی ، استفاده از روشهای علمی جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات و بهره گیری از تکنیک های مشارکتی بارش افکار با هدف مشخص شدن وضع موجود ( نقاط قوت ، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای توسعه شهرستان) در حوزه های مختلف اکولوژیک، انسانی ، اجتماعی، اقتصادی و زیرساختی با هدف ترسیم چشم انداز توسعه شهرستان و تدوین استراتژی های توسعه شهرستان و نهایتا تدوین برنامه های عملیاتی بر اساس مدل استراتژیک می باشد. این پروژه در سه جلد و در قالب پودمان های زیر انجام شده است. پودمانهای یک و دو در قالب جلد یک به شرح زیر آمده است: پودمان یک مطالعات به آماده سازی پروژه و جمع آوری اطلاعات ضروری جهت انجام پروژه اختصاص دارد. پودمان دو مطالعات به تدوین چشم انداز توسعه شهرستان ابرکوه و رسالت فرمانداری ابرکوه بر اساس مدل برایسون و با استفاده از تکنیک های آینده نگری و تدوین چشم انداز اختصاص یافته است. پودمان سه مطالعات در قالب جلد دو مطالعات آمده و به شناخت شهرستان ابرکوه از ابعاد طبیعی، اجتماعی، انسانی ، اقتصادی و زیرساختی اختصاص یافته است و با تحلیل محیط بیرونی و درونی شهرستان با استفاده از مدل سوات اطلاعات وضع موجود مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. پودمانهای چهار و پنج و شش و هفت مطالعات در قالب جلد سوم مطالعات آمده و پودمانهای آن به مطالب زیر اختصاص یافته اند. پودمان چهار به تدوین اهداف کلان و اهداف استراتژیک توسعه شهرستان بر اساس چشم انداز ترسیم شده می پردازد. پودمان پنجم مطالعات به تدوین برنامه استراتژیک هسته های خط دهنده توسعه شهرستان اختصاص دارد و به فرآیند لازم جهت تدوین برنامه راهبردی توسعه هسته های خط دهنده شهرستان می پردازد. پودمان شش به تدوین و تصویب برنامه های اجرایی با نگاه به مباحث قبلی اختصاص یافته است. پودمان هفتم به تهیه و تصویب نظام نامه اجرایی برنامه اختصاص یافته است و به ترتیبات نهادی، حقوقی، منابع مادی و انسانی، سازمان و تشکیلات اجرایی نظام نامه اجرایی برنامه اختصاص یافته است.